IG苏小落分享：用了七年才把自己赢了

　　1月7日，受到上海大学管理学院邀请，IG英雄联盟分部经理苏小落来到上海大学宝山校区，作为嘉宾参与《创业人生》课程，与大学生交流互动。以下为苏小落分享课全文整理，在赶来的路上他想到这样的题目——“时间的重量”。近一小时的分享之中，他讲述了自己七年从业的感悟，以及夺冠历程之中和之后的反思。

　　1、

　　今天讲点儿什么呢？

　　我知道这个是一个有关创业的课堂，但其实我自己并没有创过业，我做的事情也和创业不尽相同。同时，我也知道在咱们大学生这个年龄段，都不喜欢被别人教着去做什么事情，对吧。所以我就分享一下这七年来我的经历，以及电竞行业的成长轨迹吧。

　　上一次在上戏演讲的时候，当时的题目叫做“距离”。那个时候我已经在圈内五年，但觉得自己还是个新人。

　　现在两年之后，我们不负众望地拿了个冠军回来，我自己也思考了很久，为什么这个“距离”可以在很短的时间里缩短？

　　“时间的重量”——我好不容易在来的路上想出了这个题目，让这个演讲显得更硬核一些。过去的我不是现在这样的，发际线上去了，白头发也出来了。但比较幸运的是，我了解我的队伍，了解整个电竞圈，了解这个行业更多了。其实电竞圈七年发展史，喜欢玩游戏，或者关注电竞圈行业的人应该都知道2012年开始校长强势进入，整合电竞，所以……我们要先把掌声送给校长。

　　校长的到来带动很多资本的注入，资本一注入就风起云涌，群雄逐鹿。我个人感觉，从2012年到现在，我们仍然是一个新兴的行业，并且现在刚刚看到一丝曙光。

　　2012年，我带的第一批队员，也就是PDD这些人的时候，他们刚开始的工资在上海也不是很高，我记得一月工资四五千，那个时候他们已经非常开心了。而且我们所有的人都很向往着小型的杯赛甚至网吧赛事，因为赢了就可以赚到去吃肉的钱。笑笑说过李庄白肉的故事，这些都是真的。

　　2012年到2015年是直播行业的兴起，现在大家都知道，熊猫、斗鱼、虎牙、战旗、火猫...包括腾讯自己也在做，他们注入的资本给我们带来一剂强心剂。那么作为游戏行业从业者，尤其是职业选手这种玩游戏并且玩的特别好的人，就可以把自己的技术通过这个载体展现给大家，并且得到大家善意的回馈，这样我们的收入来得更加轻松一点，从那个时候可以说开始真正迎来一波井喷期。

　　到了2017以及刚刚过去的2018年，电竞从热度转变成为更加硬核的东西，观众们越来越要看内涵，他们说，你们所谓电竞圈每天炒的那么高那么热闹，你们真的有成绩吗？结果发现答案是没有。这个时候官方开始介入，粉丝们、关注者对我们的批评以及建议开始越来越多，这是关注度的提高。所以直到今天，我才认为这个圈子刚刚开始有了雏形，今天借着这个机会，我觉得大家毕业之后也可以从事一下我们这个行业，还是挺有趣的，并且很有挑战性。

　　当你毕业之后投身某个行业的工作，考察这个行业是否正在迎来爆发或者没有太大的前途，我觉得看这四点就好。第一，这个行业的规则是否在不断的完善？第二，这个行业是否有资本不断的注入？第三，这个行业是否有更多的人才不断的涌入？第四，这个行业的关注度是否在不断提高？

　　我认为，电竞行业就非常符合这四点。我本身不是一个创业人，也不知道这四点讲的对不对，大家将就听一听，但我觉得电竞确实具备这些特点，并且还在向上增长。

　　2、

　　接下来想问问同学们，知道我们队员的有么？知道的请举一下手吧。

　　看来大部分都知道，那我觉得可能大家更喜欢听我讲故事吧。前面官方的开场白说完了，可以开始自由发挥了，提纲什么的就扔了吧。

　　首先，我个人是一个心脏非常大而且超级自信的人——当然不是自负，而是那种不管有什么事你告诉我，我绝对第一句话是先回复你，行，这事交给我，并且大概率都能解决掉。

　　可能是我这种人比较适合目前我们俱乐部的文化，我们只追求结果，艰苦的过程或者使用了什么方法，这些都不重要。所以在出征世界赛之前，我开玩笑给校长发微信，我说我们好不容易进次世界赛，要不来现场指导指导？毕竟你100%胜率退役的嘛——我当时使劲的想去舔一下，大家理解就好。

　　当时校长说，我记得小组赛从釜山开始打？我说是啊，我们首尔见。校长回复，你是飘了还是怎么了？首尔不是只有仁川总决赛吗。我说，是啊，然后校长给我打了一串省略号……最后夺冠那天，我还把聊天截图发给他看。所以我觉得自信还是很重要的，去之前可以说我们基本没有什么世界赛的经验，只有2015年那一次，结果是浑浑噩噩地回来。

　　而这一次，我看到我们队员除了上单老大哥Duke和中单Rookie之外都是第一次打世界赛，当时我还是有点紧张，但期许还是高的。现在想想那段备战的日子，不能说痛并快乐着，就是只想哭，真的。那段时间可能也是我们每个人人生当中最记忆深刻的几段日子之一，感觉遇到的那些困难和阻力，都不会在之后的人生中简单重新复制一遍。

　　3、

　　打小组赛的时候我们还是比较顺风顺水，开局很顺，但到最后被来自欧洲的劲敌FNC来了个零比二，让我们警醒了一下。

　　这是我们遇到的第一个挫折，之后大家走入社会包括在学校学习当中可能会遇到同样的问题——你的第一道坎来了。那个时候我认为队员们还好，他们还小，可能认为下一场发挥好一点结果就会不一样，但在我包括整个教练团队来看没那么简单，发挥的好与不好，你怎么去控制？怎么让他们在下一场面对强大的对手发挥的好呢？

　　所以比较焦虑紧张的应该是我们。当时我对我们队伍的判断是必须要变，我们的打法和风格跟我们打联赛的时候必须是不一样的。

　　因为世界赛是杯赛，是一个不断学习和进步的过程，你遇到的每一个对手之前都不熟悉，而且之后也不会很熟悉，并且你打赢他这一次就过了，之后不会再遇见——很神奇的模式。所以杯赛比拼的不是一个队伍的底蕴和全部的实力，而是比拼这个队伍的实力加上学习能力，如果你的学习能力强，你的杯赛成绩一定会好，但你的学习能力不强，不能及时变通和应对，就有可能会吃亏。在备战KT之前，我们只有两天准备时间，那段时间大概连续48小时没怎么睡觉，拼命去找每条路的队员谈话，告诉他们应该怎么做，逐渐引导他们，当然对每个人方式不一样。

　　分享个小故事，大家可能看过纪录片，看到我们的打野Ning在海滩上哭，大喊我要带这几个弟弟们去拿冠军。这是什么样的情形呢？当时我跟所有人聊完以后，发现漏了一个人，漏了这个东北爷们。因为我本身也是东北人，所以我想，东北人是有性格特征的啊。

　　所以我就带着Ning吃饭，吃完之后不停用语言去挤兑他。我说，你在YM打了这么久，生死BO5也打了这么多就是打不上来，我觉得是你命不好。他说不是，怎么可能？我很强的。我说你有多强？你要强的话，证明一下自己。就用这种语言不停的去挤兑他，终于他在海滩上被我挤兑哭了。

　　当天晚上我们做了这样一个决定，如果之后打KT出现生死局的情况，比如BO5的最后一局，我们把宝压在他身上——这也成就了那一局他的千珏，还好Ning这个大心脏的孩子承担住了所有的压力。这是Ning哭了的故事，我觉得可能每个人这一辈子都会哭个几次，反正Ning这一次是被我挤兑哭了，现在我想起来还挺开心的。

　　4、

　　打完KT之后，RNG、EDG输了，当时说句良心话，我们不但不开心，而且感觉非常奇妙。大家都知道中国的网络暴力还是比较严重的，我们当时觉得电竞圈的正能量形象又要栽到我们手里了。

　　所以当时感觉有点输不起。并且我们自认最大的对手RNG输给了G2，这是我们是没有想到的，总感觉G2这个队伍好像藏着一些什么东西。

　　打G2前一天晚上，我们的辅助选手Baolan因为一些训练赛的挫折压力非常大，也不说话，只是在训练赛结束后一直听音乐。因为我跟他相处非常久，我能感受到他那种情绪波动，我试图用我的方法把他的波动像Ning一样引导出来，但是失败了，失败之后我陷入了一种焦虑抑郁的状态，结果变成我自己跑出去，喝了两瓶哭了。

　　后来的结果是好的，我很感谢他们、到我第二天早上醒来发现后来Baolan回我微信了，心态还是没什么问题。所以，可能大家在一个繁华的表象外面看不到背后，表面上感觉我们俱乐部企业文化都是大大咧咧的，你看这经理穿这种花花绿绿的衣服就出来了，也可能觉得我们这种大大咧咧的人平常生活也会很快乐。

　　快乐还是快乐的，但遇到的一些辛苦和困难表面上并看不到——其实这和大家生活学习是一样的，我在学校的时候也有很多这种经历，之后过去了，感觉也就好了。

　　最后，决赛上面对欧洲劲旅FNC的时候我们都放的很开。看了纪录片的同学知道，所有人的兴奋程度其实没有打KT那场高，这是因为那一场是我们的转变，到后面赢或输，已经不是我们这次世界赛之旅的重要组成部分了。

　　到最后，我们给输赢下的定义只有老生常谈的几个字，输是输给自己，赢也是赢过自己，而不是跟对手的一个博弈，是自己跟自己的较量，这是我们世界赛的小故事。总结出来几个字想送给大家——可能你学习也好生活也好，会有很多选择题去做，会有很多分岔路口等着你去走，但一定要记住，这边站着一个用了七年才把自己赢了的人，因为这次我成功了，所以也希望你们在面对同样困难的时候，时间再长也一定要把跟自己的这场博弈赢下来。

　　5、

　　其实这个冠军拿了以后也吹了这么长时间，也过了。几个月了，热度让它过一会儿吧。我们讲讲拿了冠军之后的事情。

　　拿了冠军之后，首先我们面对的是粉丝的增多，我现在这么说也不知道好不好，因为粉丝可能不是我比较擅长经营的部分，有的时候我也会看不懂。后来我自己发现和总结——凡是在某行某业或是在某个方面出众的人，一定是誉满天下，也是诽满天下的。

　　人生得到的快乐和痛苦一定是成正比的，一个人一辈子获得的情感应该都是公平的。所以我认识到这一点之后，现在也能比较泰然自若地去面对舆论压力，说难听点就是网络暴力。一个能取得成绩的团队一定是非常团结并且有他的文化在，你自己一个人取得成功可能会简单，但是一个团队能取得成功真的是一件很难的事情。

　　所以包括我们现在面对网络上的流言蜚语以及一些过誉的话，这些都是阻碍我们成长进步的东西，将来大家如果也遇到这些东西，我希望你们可以把它屏蔽掉，如果不去屏蔽的话，可能真的压在你身上会让你有点接受不了。

　　这一部分可以插上两个小故事，关于我们队伍里两个被打哭的队员——一个是我们中路的Rookie，一个是我们下路Jackeylove，哭的场合、时间、地点都不一样。

　　Rookie哭的时候我记得很清楚。2015年EDG有个很强的外援叫Pawn，Rookie每次都感觉自己打不过。记得我们和EDG打了一个BO5，当时我们还没输，只是1比2落后，但是Rookie下台就哭了，他说我是真的打不过他，他操作不比我差，游戏理解比我强，人还比我稳。

　　当时我们特意还为了这件事情中场休息延长了几分钟，让Rookie擦干眼泪再上台。当然最后的结果还是我们输掉了，但他这种被打哭的特质揭示了他是一个非常要强的人。包括这次回来我们虽然拿了德杯冠军，但他对自己的发挥还是不满意，就利用假期自己在家练。我觉得这是每个人都应该有的一种特质，很多选手还是比较缺少的，缺少一种去逼自己的特质，这是很可贵的。

　　第二个选手Jackeylove，他的性格和Rookie很像，第一次出道的时候因为年龄不够，只能打一些非官方的杯赛。本来NEST是他第一个冠军，但他下台以后躲在厕所里哭，我看到了之后对他说，拿了冠军不应该很开心吗？结果他说大家等了我这么久，这么多人都在关注我，我躺了一个冠军，这个冠军我不配拿。

　　所以，其实这两个人哭的时候，我都是在笑的。因为我是经理，我为有这种选手感到幸福——他们自己知道进步。

　　虽然当时没敢在他们面前笑出声来，但我内心是笑开花了，还要压抑自己的面部表情，都快压抑成面瘫了。Baolan也曾经问过我，付出一定会有回报吗？我当时对他的回答是，一定的，世界上只有两种可能，一种是不付出的人可能也会得到某种形式的回报，用现在的话说叫做舔狗舔到最后，应有尽有，这是有可能的。

　　另外一种可能性是付出过的人，一定能得到回报。这是真理，不是一个伪命题，没有必要去羡慕别人的造化，每个人都可以用自己的付出来达到属于自己的那部分价值。

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　　第三部分想给大家分享的，是作为一个新兴产业的职业俱乐部经理，工作究竟是什么？需要做什么事情？你的专业、包括在这个俱乐部擅长的、必须做的东西是什么？同时谈一谈为什么我们前些年都赢不了，为什么这一次天时地利人和就可以赢过韩国？

　　2017年第一次openday演讲的时候我提出一个观点——不做填空题。我觉得人一生中不管做什么工作，好像大多数人都是在做填空题，这个非常非常不好。当时我们引入了外援，后来发现只会填空，不会创新。

　　因为填空，你只能填别人的空，永远不会拿出来自己擅长的东西。世界赛的时候心理老师跟我聊过，人都是有很多缺点的，正视自己的缺点就已经很不容易了，更别提改变缺点。所以当你知道自己的缺点是什么的时候，何不把自己的优点发挥出来？

　　这也是我比较赞同的一个道理。所以我本人是很讨厌去做填空题，我很不喜欢我们的从业者一直在学习模仿。确实，别人很优秀，但我们只学别人没有自己的进步是不行的。我在业内工作七年，前五年左右都是在摸索，当然每年都在进步，但当你每年都取得长足的进步的时候，这就证明你这个人之前是个弱智，不然你怎么可能每年都取得那么多东西嘛。

　　所以直到两年前，我开始感觉，今年进步可能没有去年那么多，而我可以沉淀下一些东西。所以我判断，这应该是我取得收获的时候。今年之前我给自己提出的几个目标，第一，一个良好的俱乐部跟一个良好的企业是要挂钩的，企业要知道自己的核心力量和企业文化，一个良好的电竞俱乐部从建队开始就要有一个良好的建队模式。

　　那建队模式是什么呢？今天我坐车回来的时候看到有粉丝们总结了整个2018年我们IG的风格，我觉得写得还挺正确的，就记下来了。

　　第一，天生不讲道理。我觉得没什么必要讲道理的，有时候人还和自己过不去，那为什么要跟对手讲道理呢？

　　第二，均势当优势打，劣势就当大优势打。这也很有道理啊，如果我们五五开，没有优势的自信，怎么去跟击垮那些困难？劣势当大优势打就更对了，认清自己是劣势，把缺点先放在那里，自己的信心不把自己当大优势打，一辈子翻不了盘，我觉得总结的很棒。

　　第三，风格独一档。每个人都有每个人优秀的点，你不需要去关注到别人的点，只需关注自己在哪一方面更加热爱、真诚、纯粹，就把他良好的发挥出来，“我就是我，是不一样的烟火”这种感觉。

　　当时建队的时候，我需要一群大心脏的人，这群大心脏的人是敢于冒险的人，是敢于承担责任的人，是敢于直面困难的人，所以当时以Rookie核心重新找了这几个人，现在取得不错的效果。大家可以看到我们队员基本都属于大赛型选手，这是我个人当时的思考和五年得出的结论，我需要这样的建队模式。

　　不过，条条道路通罗马。毕竟我带这个队伍，我是这样的人，那我需要我们的团队有这样的人。建队模式是五年之后我放在第一位的东西，也比较幸运，等一些人等了一两年，终于把这个队伍凑齐了，并且凑齐的第一年就得到比较好的结果，当然我也很期待这个赛季进行补缺补强，给他们找一些替补，毕竟一个优秀的俱乐部没有新鲜血液的加入也不可能一直赢下去，我希望补强一些志同道合的人进来，我们把这个企业文化发扬光大。

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　　讲了这么多，也比较零碎，大家多担待了。

　　其实我希望的，就是想用这个故事给大家带来一些正能量，一个从默默无闻不被看好到翻山而歌的故事。我觉得每个人生活中也需要这样的正能量，之前粉丝给我们的期待和关怀，支撑我们走到现在，有一种为他人而战、为自己而战的感觉，所以我们也最终战到了最后。

　　希望这些正能量能够让大家在之后遇上困难和挫折的时候，想想我们的队名，想想我们这次的故事，永不屈服的故事。我记得英国首相丘吉尔说过一句话，永远，永远，永远不要放弃。知道为什么我要用这句话做这次分享的结尾吗？

　　因为重要的事情说三遍。​​​​