2.龙渊：成都龙渊是一个成立于2013年致力于手游开发的公司，承担了《sdorica》的发行和代理工作。这里直接发表个人看法，这是一家代理眼光比开发游戏优秀的公司。同样采用参考作品的方式进行分析。（以官网的游戏列表为准）
（1）自走棋：前段时间一众steamer和Dotaer因各种原因被《刀塔自走棋》吸引。如何在最短的时间里将端游的爆火IP移植到移动端去占领市场先机就成为了大厂商们的难题。龙渊为了夺取代理权（或者本身就是战略合作伙伴），不惜将自研的MMORPG《Project：Daydream》直接换去包装以加速开发进度。
（2）无名之辈：PC端的一款2D横版RPG，是龙渊在steam上的初次尝试。评分低的原因不在玩法本身，而是用户在付费体验完ea阶段后，官方却大有停更之势。相比于这款单机游戏本身，李龙飞（龙渊CEO）似乎更中意推广曲《我本无名》。作者闰东炜（埋葬YJ）尝试将民乐引入流行元素，任公司的音乐总监一职。
（3）伊甸之战：RTS+TCG的玩法，可类比《皇室战争》与《炉石传说》两个现象级IP，TAPTAP内测定格在6.9分可能是雷亚遇到的滑铁卢之一，后续持观望态度。
（4）迷雾大陆：SLG玩法，可类比《部落冲突》，热度不高。
（5）王座争霸：资料很少，贴吧也很冷清，热度不高。（《War3》表示：“争霸？王座？”）
（6）巨龙之战：魔兽风格的SLG，热度不高。
（7）放学别跑：热度不高。moba在手游领域已然是一片红海，喜欢强竞技性的有《虚荣》，yys的拥趸有《决京》，喜欢热闹的有《农药》有《非人》。新的moba就更没有在平衡性与数值上的失策的权力了。
看來是雷亞的真真真愛粉了
（8）自由之战：官网logo已经点不开了，因为这款作为很多朋友回忆的moba先驱早已不是龙渊代理。综合了各种声音，应该是输在了不思进取的运营模式上，比如《自由之战》、《自由之战2》的贴吧相当混乱，吐槽运营与盖娅的言论随处可见。顺带一提，《自由之战》曾以侵犯“双轮盘锁定”专利为由将《农药》告上法庭，而后18年盖娅又发布了道歉信表示16年在没有事实依据的情况下对鹅厂《农药》进行了诋毁并承认《自由》、《自由2》使用了前者的部分元素…这瓜真香，哎～
（图为16年CJ展会上疑似《自由之战》的制作团队在鹅厂展台下进行抗议）
因为我关注的兴趣不在行业内斗这方面，所以假设把“创新”、“抄袭”涂成红色，于下文单独分析。
话说后来龙渊能从鹅厂极光手中重新抢回《Cytus2》的代理权也算是小小的回击了。
然后除了《sdorica》外，就是已经提过的雷亚音游和《聚爆》了。
总结，虽然龙渊整体规模不大。但是能拿下《自由之战》（那时moba手游还是蓝海领域）、《自走棋》、《Cytus2》的代理已经算具备相当了得的战略眼光了，希望别再把好牌打稀烂吧。
3.合作
“龙渊这个发行和代理商算不算是被开发商雷亚一手奶大的？”，这个问题引战，不做讨论。姑且从微观和宏观方面各取一点分析，点到为止。
客服（微观）：很多雷卫兵不喜欢龙渊，经常能看到各种各样喷龙渊客服的帖子称其不负责任的态度毁雷亚招牌。嘛～个人认为看待问题要理性，且不说客服和测试都只是游戏公司的底层员工，仅在一处局限的视角反应了公司软实力的一部分，更何况大家也不知道客服究竟顺利解决了多少疑难，如果只是把优质服务当成理所当然而忽视掉，劣质服务无限传播，这就有失公正了。当然在这一点上龙渊客服也要好好反思下，毕竟吃瓜的朋友在看到“韭菜们”与其艰难申诉的截图时那种无可奈何的心情非常有带入感。
理念（宏观）：目前来看，李龙飞很支持雷亚精品化原创IP的理念。后者也认为在和龙渊合作的过程中内在压力较少“龙渊给了一个很好的环境，不会专门去提什么留存啊，流水啊之类的”。也就是说，如果发行与代理权交给鹅厂猪厂，那么雷亚游戏会不会展现出的是一个全新（薪）的姿态？
最后用游名扬（雷亚CEO）朴实的理念作为（一）的结语。
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“我们最好的营销是让作品本身去做营销，做太多的广告，不如玩家跟别人说这个游戏很好玩。”
2.关于创新
当下同质化现象依旧明显，游戏对于玩法创新的依赖程度并没有太高，尤其是处于垄断地位的大厂商。
以坐拥中国最大社交软件的头部企业为例，鹅厂游戏拥有的不仅仅是低廉的获客成本和买量成本。在处理庞大的用户流量时，尽可以用互联网运营的十大数据分析方法根据实际去应对。一整套公式化规范化的成熟体系往往使其在全新的玩法领域“后来居上”，再加上善于买断大IP与结合当下热点来调整游戏本身的战略思路，自然不需要依赖创新因素，只需在激烈的同质化竞争中成为佼佼者后盈利即可。
所以超越同质化的创意如同在茫茫人海中收获回眸一瞥般短暂而生动。